Elżbieta Stefańczyk
Przewodnicząca SBP

Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich
na lata 2010 - 2021

W ramach realizowanego przez Fundację Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego Programu Rozwoju Bibliotek, podczas partnerskich spotkań z przedstawicielami ZG Stowarzyszenia, zrodził się pomysł zorganizowania przez Fundację warsztatów nt. opracowania wstępnej koncepcji strategii SBP.

Celem warsztatów było wypracowanie założeń strategii w obrębie różnych obszarów działania SBP, sformułowanie misji i wizji oraz celów strategicznych i celów szczegółowych działania Stowarzyszenia, a także nabycie przez uczestników umiejętności definiowania projektów, działań, produktów, rezultatów, wskaźników.

Nad końcowym tekstem Strategii Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich 2010-2021 pracowały: Maria Burchard, Joanna Pasztaleniec-Jarzyńska, Elżbieta Stefańczyk.

W marcu 2009 r. ze Strategią zapoznał się Zarząd Główny SBP, który po akceptacji zarekomendował ją do przedstawienia delegatom na Krajowym Zjeździe Delegatów SBP w Konstancinie – Jeziorna (30-31 maja 2009 r.).

Podczas warsztatów została przeprowadzona analiza SWOT (wyspecyfikowano mocne i słabe strony organizacji oraz szanse i zagrożenia), określono misję i wizję oraz obszary działalności SBP. Praca odbywała się w grupach odpowiadających poszczególnym obszarom.

Analiza SWOT pokazała, że siłą Stowarzyszenia jest to, że jest największą i najstarszą organizacją działającą wg określonej struktury na obszarze całego kraju. Prezentuje szeroką platformę wymiany doświadczeń zrzeszonych w SBP przedstawicieli wszystkich rodzajów bibliotek. Jest organizacją otwartą na nowe inicjatywy i partnerów. Dla bibliotek i bibliotekarzy posiada szeroką ofertę edukacyjną, szkoleniową i wydawniczą. Jest organizacją integrującą bibliotekarzy, mającą ugruntowaną pozycję opiniotwórczą w resortach kultury, nauki, edukacji oraz w samorządach. Słabą natomiast stroną Stowarzyszenia jest niedostateczny wpływ na kształtowanie realnej polityki bibliotecznej, niesatysfakcjonujący udział przedstawicieli SBP w międzynarodowych organizacjach z obszaru książki, a także stosunkowo niskie zaangażowanie członków w działalność na rzecz rozwoju organizacji. Zagrożeniem dla Stowarzyszenia może być zbyt mała liczba nowych członków i niedostateczne środki finansowe na działalność, w odniesieniu do aspiracji i potencjału Stowarzyszenia.

Na warsztatach zdefiniowano 5 celów strategicznych działalności SBP. Do każdego z nich sformułowano cele szczegółowe – łącznie 15, które były podstawą planowania odpowiednich projektów – sformułowano ich łącznie 25.

Strategia została zatwierdzona przez KZD 2009; odpowiedzialnym za jej realizację w latach 2010-2013 jest  nowo wybrany Zarząd Główny SBP, a w latach 2013-2021 - kolejne Zarządy. Projekty związane z realizacją strategii oraz pozyskiwaniem odpowiednich środków będą sukcesywnie, zgodnie z założoną chronologią, wpisywane w coroczne plany działania SBP na poziomie Zarządu Głównego, Zarządów Okręgów, Zarządów Oddziałów oraz Sekcji, Komisji i Zespołu ZG SBP. Prowadzenie poszczególnych projektów będzie akceptowane przez Zarząd Główny w formie uchwał i decyzji, zgodnie ze Statutem SBP. Będą powoływane osoby odpowiedzialne za realizację poszczególnych celów oraz zespoły robocze lub eksperckie do prowadzenia projektów. Projekty długofalowe, wykraczające poza czas trwania jednej kadencji Zarządu Głównego będą realizowane przez kolejne ZG chyba, że KZD postanowi inaczej.

Przewiduje się okresową ocenę stanu realizacji Strategii SBP na koniec każdej kadencji ZG oraz po zakończeniu jej realizacji.

Tekst strategii oraz informacje o realizacji projektów upowszechniane zostaną na platformie cyfrowej SBP, w czasopismach fachowych, a także w mediach. Ponadto Biuro ZG przygotuje nt. strategii materiały informacyjne, do promocji w strukturach SBP oraz w organizacjach partnerskich, strukturach rządowych i samorządowych.

Miarą powodzenia przedsięwzięcia będzie wdrożenie w życie projektów prowadzących do zwiększenia dynamiki rozwoju bibliotekarstwa, aktywizacji i integracji środowiska bibliotekarskiego, umocnienia prestiżu zawodu bibliotekarza w społeczeństwie, a także wzrostu znaczenia SBP, jako strategicznej organizacji kulturotwórczej.

Pełny tekst Strategii SBP na lata 2010-2021